站修岗位职工作业实行自控、互控、他控，正确质量问题及时分析原因，制定改进措施。

这道题目是关于站修岗位职工作业实行自控、互控、他控的做法是否正确。在工作中，实行自控是指每个岗位的工作人员要自觉地控制自己的工作质量，确保工作按照规定进行；互控是指相邻岗位的工作人员之间相互监督、相互帮助，确保整个工作流程顺畅进行；他控是指上级领导或质量管理人员对工作进行监督和检查，及时发现问题并制定改进措施。 这种自控、互控、他控的工作方式有利于提高工作效率和质量，确保工作顺利进行。如果在工作中出现质量问题，及时分析原因并制定改进措施是非常重要的。只有通过不断总结经验教训，找出问题根源并采取有效措施加以改进，才能避免类似问题再次发生，提高工作质量和效率。 举个例子，就好比一个团队在进行一项重要的项目，每个成员都要自觉地完成自己的任务，相互之间要及时沟通协作，领导也要对整个项目进行监督和指导。如果在项目中出现了问题，团队就要及时开会分析原因，找出问题所在并制定改进计划，以确保项目顺利完成。这样的工作方式就像一台精密的机器，每个零部件都要正常运转，才能保证整个机器的正常工作。所以，这种自控、互控、他控的工作方式是非常正确和有效的。