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强化企业班组建设,实现安全管理、( )、( )和( )的标准化,提升企业本质安全水平。
推动应急演练常态化,创新演练模式,逐步实现桌面推演与( )、专项演练与( )、常态化演练与( )相结合。
坚持统筹谋划,做好顶层设计,推进网络安全技术布防建设。按照“安全分区、( )、( )、( )”要求,做好电力监控系统的安全防护。
加强参建单位资质和人员资格审查,严厉查处( )、( )、( )等各类违法违规行为。
加强设备( )、( )和( ),完善设备安全监视与保护装置。
针对电力安全生产过程中存在的突出问题和薄弱环节,进一步规范电力安全生产监督管理,从( )、作业流程控制、( )、( )等方面,明确必须坚决禁止的行为,避免和减少事故的发生。
加强安全危险因素分析,制定落实电力安全措施和反事故措施计划,形成安全隐患( )、( )、( )的闭环管理长效机制。
各企业要研究制定重特大事故风险管控措施,根据作业场所、( )、( )、( )及人员能力等,认真辨识风险及危害程度,合理确定作业定员、时间等组织方案,实行分级管控,落实分级管控责任。
健全安全风险辨识评估机制,构建( )、( )、( )、( )和管控的闭环管理体系,建立健全风险清册或台账,确定管控重点,实行风险分类分级管理,加强新材料、新工艺、新业态安全风险评估和管控,有效实施风险控制。
充分应用现代信息化技术,适应大数据时代流程再造,实施“互联网+安全监管”战略,实现监管手段创新,完善( )、( )、( )“三位一体”管理网络,实现流程和模式创新。
