胜利油田施工作业安全管理规定管理原则不包括：

风险管理决策应考虑成本和效益的关系，在条件允许的情况下选择最低成本、最佳效益的方法。

生产经营单位的安全生产管理机构以及安全生产管理人员应当组织落实安全生产风险管控措施，检查本单位的安全生产状况，及时排查事故隐患，制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为，督促落实安全生产整改措施。

企业应将安全风险评估结果及所采取的控制措施告知相关从业人员，使其熟悉工作岗位和作业环境中存在的安全风险，掌握、落实应采取的控制措施。

在安全风险辨识、制定管控措施、排查治理隐患、信息技术应用等方面有困难的企业，可通过购买服务方式，委托相关专家和安全专业服务机构帮助实施。

经判定或评估属于重大事故隐患的，企业应当及时组织评估，并编制事故隐患评估报告书。

工作危害分析(JHA)又称作业安全分析(JSA)，对作业活动的每一步骤进行分析，从而辨识潜在的危害并制定安全措施。

一般事故隐患是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。

开展隐患排查治理是企业安全管理的重要组成部分，是对风险控制措施的持续有效进行排查确认、有效控制风险的重要方法。

风险分级管控的效果包括员工对所从事岗位的风险有更充分的认识，安全技能和应急处置能力进一步提高。

通过风险管控体系建设，每一轮风险辨识和评价后，应使原有管控措施得到改进，或者通过增加新的管控措施提高安全可靠性。