操作风险来源包括不完善或有问题的（ ）。

（）等机构和部门要不断完善风险管理三道防线，明确分工、加强合作，构建全面、立体、动态的风险防控体系。

本行全面风险管理职能部门应对风险限额总体情况进行监控，并向（）报送风险限额使用情况。

风险限额管理是本行在全集团范围内落实统一的风险偏好、实现有效风险管控的重要手段。本行须制定风险限额管理的政策和程序，建立（ ）制度

风险偏好的设定应当做到（ ）和（ ）并重，与战略目标、经营计划、资本规划、绩效考评和薪酬机制衔接，实现资本水平、资产等相匹配。

风险管理第二道防线承担制定政策和流程，监测和管理风险的责任，由承担全面风险管理职能和各主要类别风险的风险管理职能的机构、部门和岗位组成，主要包括以下哪些职责：

以下属于操作风险管理工具的是：（）

本行分行风险管理综合评价指标包括：（ ）

以下属于分行风险管理职能部门的是: （）

本行全面风险管理报告应包含以下内容：（）

风险治理架构指通过明确（）、（）、（）、（）、（）和内审部门在风险管理中的职责分工，建立多层次、相互衔接、有效制衡的全面风险管理运行机制。