对于出现风险分类大幅下调、降至（ ）以下或出现（ ）以上风险预警指标的，应根据客户实际风险状况，及时发起评级更新，甚至违约认定流程

中小企业风险暴露是不符合专业贷款标准且本行对年销售额（近3年销售额的算术平均值，成立不到3年的按成立年限均值计算）不超过2亿元人民币的企业债务人的债权。

本行非零售内部评级系统用户角色包括客户经理岗、分行内部评级岗、总行内部评级岗、模型管理岗等。

根据《兴业银行2020年授信政策》债券专业管理类业务全部上收至总行业务部门集中办理。

放款中心职责负责接收业务经营机构信用类业务放款审核档案，并及时将审核通过档案移交给业务档案管理机构，对下柜前业务档案的完整性负责。

分行信用审查职能部门人员原则上实行集中办公，可向零售事业部派驻审查及放款审核人员，符合一定条件（本行自定义小企业业务年末传统表内外信贷业务余额超过人民币100亿元）的可向小企业部派驻信用审查（不含放款审核）人员。派驻审查人员的工作职责由派出部门明确。派驻人员的编制、聘任、考核、薪酬发放、职务调整等由派出部门统一管理。

开业两年以上或信用资产规模（年末传统表内外信贷和类信贷业务合计余额）达到二百亿元以上的分行应分设风险管理部和信用审查部。

总行审计部负责拟定年度审计计划，并对本行总行各部门及各分支机构进行独立、客观的审计。

开业三年以内的分行风险管理职能部门人员最低配备参考标准17人：风险管理人员（含部门负责人，下同）5人、信用审查人员5人、放款审核人员3人、法律与合规人员4人。

开业三年以内的分行放款中心至少应配备2名放款审核人员，并根据放款业务量的增加相应增配人员。

分行风险管理部内部原则上设置三个团队：综合管理团队、风险控制团队和贷后检查中心或团队。