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监理单位以监理合同明确的工程项目为管理对象组建监理项目部。监理项目部应有固定的、相对独立的办公场所,安排足够的人员力量,配备满足项目监理机构工作需要的常规检测设备、工器具和规范文件。
配电网工程应执行工程监理制度,监理单位的选择,应严格执行招投标法及相关规定,单项工程未达到依法必须招标规模标准的,可采取()或()的方式,按照《国家电网公司零星工程与服务采购管理细则》的相关规定执行。
施工单位应在工程项目启动前以施工合同明确的工程项目为管理对象组建施工项目部,项目部应有固定的驻地,配齐管理人员,在建设管理单位验收合格后,履行施工承包合同。
建设管理单位应以市或县公司(或相同层级机构)为单位、以项目批次为管理对象,设置业主项目部,明确项目经理,根据需要配备管理专责,代表业主履行项目建设过程中的管理职责。
建设管理单位应检查督促施工单位严格落实里程碑计划和施工方案,正确处理安全与进度、安全与效益的关系,不得以任何理由降低()。
工程开工前,建设管理单位应组织对施工单位项目经理、技术员、安全员、施工负责人进行设计和安全技术交底,交底主要内容包括关键的()、()、()和(),明确安全防护措施,交底应有完整的记录。
进场施工作业前,建设管理单位应依据承包合同及安全协议,对施工单位进场人员及相关设备进行审查((),()、()、()、()等),对于不满足承包合同及安全协议有关条款规定的,不允许进场。
建设管理单位应与施工单位签订“()”,明确双方的安全职责、保障安全的措施和违反协议的处罚办法,未签订()不得开工。
建设管理单位应对施工单位的工作质量进行评价考核。
建设管理单位应对施工单位的施工资质、安全资质、人员资格进行审查,严禁()和()。
