监管机构、银行业金融机构要进一步推广（）等多方合作模式，推动有关部门建立健全补偿、代偿、贴保、贴息等相结合的多层次风险分担机制。

为客户提供“（）”标准服务，为网点提供“（）”资源共享，提升客户体验和服务质量。

以（）、（）、（）、（）等业务为重点，全面梳理柜面业务工作内容，优化业务处理流程，配套进行制度修改，推进前后台分离。

在保证运营安全前提下，平衡好（）的关系、统筹好（）建设的关系。

以“（）”破解难题，积累经验，实现“（）”；以运营条线的集约化为重点，分步实施，逐步向全业务全流程的整体集约化推进。

按照“（）”规划运营集约化体系；按照“（）”统一同类同质业务处理程序。

完成“（）”流程再造和全国大集中业务处理，依靠系统和技术手段，提高服务效率，防控操作风险，降低运营成本。

目前我行仍然沿袭“（）、（）”的分散运营模式。

我国大型国有银行从（）年开启运营模式转型。

部分先行银行通过集约化运营平台，增加客户自助离柜服务比重，后台向（）、（）、（）的智慧运营迈进。

部分先行银行通过集约化运营平台，增加客户自助离柜服务比重，前台（）、（）、（）向发展。