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经过五年努力,建立具有自身特色,符合政策性业务和自营性业务管理要求,与职能定位、风险状况、业务规模和复杂程度相匹配的全面风险管理体系,坚决守住不发生系统性风险底线。具体目标是:风险管控模式有效搭建、风险管理能力显著提升、风险管理专业队伍基本建立、()
在风险管理信息系统建设过程中,要逐步建立与()、风险状况等相匹配风险管理信息系统,能够计量、评估、展示、报告所有风险类别、产品和交易对手风险暴露的规模和构成。
探索运用内部评级法、()、标准法等各类风险的资本计量方法,研发相关模型,计量全行经济资本占用,真正落实资本约束管理要求。
在资本计量与运用过程中,要将信用、()、操作等三大风险纳入资本计量范畴。
建立并完善包括()、地域、业务、行业四类基本要素为主的洗钱风险评估体系,完善洗钱风险评估制度及流程,采取合理洗钱风险控制措施,组织各相关条线充分参与洗钱风险评估工作,推动各级行切实承担起洗钱风险管理责任。
防控声誉风险要坚持预防第一、全员参与、动态防控、快速处置、审慎应对、()的原则,建立健全声誉风险组织管理机制、信息沟通机制、风险预警机制、应急处置机制和责任追究机制,强化上下级行之间、部门之间沟通协作,各负其责,密切配合,形成群防群控工作格局。
在市场风险计量中,需要建立()核心指标,统一不同业务、不同类别的市场风险衡量标准。
研究应用计量信用风险、市场风险、操作风险、流动性风险的工具方法,确保风险计量的()、客观性和准确性。
根据全行风险识别、评估和计量结果,在符合风险战略选择、成本和收益要求前提下,在管理权限范围内,运用限额管理、()和制定应急预案等方法进行事前控制;
充分发挥风险报告在实施全面风险管理过程中的媒介作用,通过全面风险管理报告、专题风险报告、()等多种方式向管理层提供全面、及时和准确的信息,辅助管理决策。
