1、作为医院的管理者，应该

好的，我们来分析一下这道题的各个选项以及为什么选择B作为正确答案。 ### 题目背景 这道题考察的是医院管理者在行使权力和决策时应遵循的原则。医院作为一个复杂的组织，需要管理者在决策过程中既有效率又符合伦理规范。 ### 选项分析 **A. 绕开麻烦的民主程序，独断专行** - **解释**：这种做法意味着管理者不经过集体讨论和民主程序，直接做出决定。虽然可能会提高决策速度，但容易导致决策失误，缺乏透明度和公正性，也可能引发内部矛盾和员工不满。 - **评价**：不符合现代管理理念，容易造成管理混乱和信任危机。 **B. 正确行使权力，遵守决策程序** - **解释**：这种做法强调管理者在行使权力时要遵循合法、合理的程序，确保决策过程透明、公正。通过集体讨论和民主程序，可以集思广益，减少决策失误。 - **评价**：符合现代管理原则，有助于建立良好的组织文化和信任关系。 **C. 熟悉潜规则，神秘决策** - **解释**：这种做法意味着管理者依赖于非正式的、隐秘的规则和程序来做出决策。这种方式缺乏透明度，容易滋生腐败和不公平现象。 - **评价**：不符合伦理和法律要求，不利于组织的长期发展。 **D. 只关注上级管理机构的命令和要求** - **解释**：这种做法意味着管理者只听从上级的指示，忽视了下级员工的意见和实际情况。虽然可能短期内避免了一些冲突，但长期来看会降低组织的灵活性和创新能力。 - **评价**：过于机械和被动，不利于组织的健康发展。 ### 为什么选B **B. 正确行使权力，遵守决策程序** 是最符合现代管理理念和伦理要求的选项。它强调管理者在行使权力时要遵循合法、合理的程序，确保决策过程透明、公正。这样不仅能够提高决策的质量，还能增强员工的信任感和参与感，促进组织的和谐与稳定。 ### 示例 假设医院需要决定是否引进一项新的医疗设备。如果管理者选择 **B** 选项，他会： 1. 组织相关部门进行评估，收集各方面的意见和数据。 2. 召开会议，邀请专家和相关人员进行讨论。 3. 根据讨论结果和评估报告，做出最终决策，并向全体员工通报决策过程和理由。 这种方式不仅确保了决策的科学性和合理性，还增强了员工的参与感和信任感，有利于医院的长期发展。