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简答题
简述员工绩效管理总系统的设计流程
答案解析
正确答案：准备阶段：
明确绩效管理的对象
提出企业各类人员的绩效考评要素（指标）和标准体系
正确选择考评方法
对绩效管理的运行程序实施步骤提出具体要求。
实施阶段
严格执行绩效管理制度的有关规定，认真完成各项工作任务
通过提高员工的共组绩效增强核心竞争力
收集信息并注意资料的累积
考评阶段：
做好考评准确性、公正性、考评结果的反馈方式。
总计阶段
各个管理单元之间需要完成绩效管理考评的总结工作
应用开发阶段
重视考评者绩效管理能力的开发、被考评者的绩效开发、绩效管理的系统开发统一区特组织的绩效开发。
明确绩效管理的对象
提出企业各类人员的绩效考评要素（指标）和标准体系
正确选择考评方法
对绩效管理的运行程序实施步骤提出具体要求。
实施阶段
严格执行绩效管理制度的有关规定，认真完成各项工作任务
通过提高员工的共组绩效增强核心竞争力
收集信息并注意资料的累积
考评阶段：
做好考评准确性、公正性、考评结果的反馈方式。
总计阶段
各个管理单元之间需要完成绩效管理考评的总结工作
应用开发阶段
重视考评者绩效管理能力的开发、被考评者的绩效开发、绩效管理的系统开发统一区特组织的绩效开发。
解析：
考评结果,准确性,公正性,绩效开发,绩效管理
题目纠错
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