某知名民营企业现有各类员工l800多人，自公司初创以来，在过去的10年间一直采用一套较为完整的薪酬制度体系，除高管实行年薪制之外，管理人员、技术人员和一线操作技能人员按照各自岗位的性质和特点，实行不同结构的薪点工资制。最近，公司人事部根据董事会的要求，进行一次全面的薪酬满意度调查，该项调查结果显示：管理、技术人员薪酬满意度达到75％以上，而一线员工的满意度仅为25％。大多数一线员工认为，现行薪酬制度主要存在两大问题：一是水平低，特别是近3年来生活费用不断上涨，但工资水平却原地踏步；二是工资结构不合理，不能体现岗位劳动差别和员工个人实际贡献，希望公司能够尽快推进薪酬制度的改革。公司董事会为此专门召开一次薪酬委员会会议，并决定组成专家小组在认真调研的基础上，对一线员工薪酬制度体系进行一次全面的再设计。

有效的甄选会花更多金钱和大量的时间。

由于公文处理测试的测试时间比较长，因此它常作为选拔和考核的开始环节使用。

由于被测者被置于其未来可能任职的模拟工作情境中，而测试的重点又在于实际工作能力，因此，通过情景模拟测试选拔出来的人员往往可直接上岗，或只需经过有针对性的简短培训即可上岗。

优选法是通过对各项工作任务作不同的排列与组合，寻找最佳操作方式，节约时间，提高效率的一种方法分析。

应聘人员招待费、测试费用、面试邀请外部专家的报酬均属于招募成本。

应聘比说明招募的效果，该比例越大，则说明招聘信息发布的效果越好。

影响企事业组织招聘的内部因素有很多，其中企事业组织的性质是首要因素。

一个单位的会计与工程师其具体工作的内容与数量不尽相同，但他们彼此所担负的职责及共对他们的任职要求却是相似的。

一个成功的招聘策略将帮助组织快速找到适合的人才，推动组织持续发展。

心理测验能够对人的许多方面进行比较客观的评价，尤其在评价潜在的、不易从行为表现中直接观察出来的素质时，具有很好的评价效果和较高的使用价值。