某公司销售主管王成对下属赵云飞说：“你下班前到我办公室来一趟，我想就你的工作表现和你谈一下，也算是年终的考评。”赵云飞等这句话很长时间了，因为公司业务发生了重大改变，自己的工作也有所调整，因此他很想与主管讨论一下，可否根据自己工作的变化重新制定新的考评标准。此外，他对考评结果也有一些担心，因为他认为自己在上一年中的工作表现不是太好。下班前，在王成主管的办公室，王成对赵云飞说：“我已经填好了你的考评表，你不用看了，我在你所有的方面都评了优，签上名吧!今年大家都得了优，因为这个月大家加班加点把订单都赶出来了——这批订单对公司实在太重要了。所以我没有什么可多说的了，继续好好干吧，我会给你加工资的。”  赵云飞看过考评表后签了字，他可以看出主管确实很忙。所以他觉得自己还是离开为好，可是，当赵云飞离开主管的办公室时，还是有一种强烈的失落和无助感一“又重复进行了一次无效的交流”。 

招聘策略是招聘计划的具体体现，是为实现招聘计划而采取的具体策略。

在做出最终人员录用决策时，应尽量使用全面衡量的方法，不同能力素质要给予不同权重。

在无领导小组讨论中，被评价者的评价结果对于同组其他人员来讲具有独立性。

在无领导小组讨论的过程中,考官只是在会场的一隅旁观静听,即使出现冷场、僵局的情况,甚至发生争吵,考官也不会出面干预,令其自发进行。

在人员选拨中，对特殊职业能力的测试一方面可通过体检进行，另一方面可借助于各种测试仪器或工具进行。

在人类测评手段不断创新的现阶段，评价中心技术、网络在线测试、资质评价等测评方式日趋时兴，笔试已经过时。

在结合式录用策略中，不同测试的成绩可以互为补充，最后根据应聘者在所有测试中的总成绩作出录用决策。

在公文筐测试前10分钟，由引导员将被试者从休息室带到相应的测评室。

在多重淘汰式录用策略中，每种测试方法都是淘汰性的，应聘者必须在每种测试中都达到一定水平，方能合格。

有效的甄选会花更多金钱和大量的时间。