某大型生产制造型企业经过几年的努力，生产经营管理水平不断提高，特别是在人力资源管理方面，确立了一套完整的人力资源管理体系。今年年初，企业高层决定在健全完善定编定岗定员定额工作基础上，采取计划式变革的方法，对企业组织结构进行调整，重新对各职能和业务部门进行再设计，以求大幅度地压缩管理层次，提高管理幅度，增加组织的运行效率。请结合本案例，回答以下问题：

甄选工作在整个招聘过程作中已经越来越居于核心地位，应该借助于多种甄选手段来公平客观的作出正确的决策。

招聘渠道的吸引力是甄选环节的评估指标之一，是对招募渠道的有效性的考核。

招聘结束后立即精确计算招聘方法的效度是比较困难的，因此有时候效度还需要等待一段时间以后在进行观察。

招聘和选拔员工是企事业组织最重要也是最困难的工作之一。

招聘程序的第一步是招聘。

招聘程序的第一步是招募。

招聘成本与招聘收益之间的比值越大，说明招聘工作越有效。

招聘策略是招聘计划的具体体现，是为实现招聘计划而采取的具体策略。

在做出最终人员录用决策时，应尽量使用全面衡量的方法，不同能力素质要给予不同权重。

在无领导小组讨论中，被评价者的评价结果对于同组其他人员来讲具有独立性。