宝洁公司在用人方面，是外企中最为独特的，它与其他公司不同。宝洁公司只接收刚从大学毕业的学生。由于我国只有每年7月份才有毕业生，宝洁才不得不接收少量的非应届毕业生。宝洁公司北京地区人力资源部经理介绍说。在中国，宝洁公司90%的管理人员是采用校园方式从各大学应届毕业生中招聘来的，2015年来，宝洁公司已经聘用了几千名应届大学生。请结合本案例回答一下问题：

职业生涯管理只是员工对自己的职业工作经历进行设计和规划的过程。

职业生涯管理是员工与组织双方动态互动的过程。

职业生涯管理的主要是指职业生涯的设计开发。

职业生涯管理的“职业—人”匹配论，一般分为条件匹配和薪酬匹配两种类型。

职业规划就是为了达成职业生涯的发展目标而进行的一系列设计与管理

职业发展是指组织或者员工本人为确定的一个职业生涯的发展目标。

职业发展阶段设计是指按员工在现阶段的工作任务任职状态职业行为的不同特征进行设计，是组织职业生涯设计的常规性设计。

职务与职位并非一一对应，一个职位可能不止一个职务。

正规的面试一般都为结构化面试。

甄选能为企事业组织中空缺的职位寻找到合适人选，实际中间夹着招聘。