57.在进行项目施工管理策划时,由于项目经理的专业知识欠缺,未能识别出潜在的质量影响因素,进行有效的质量管理,导致施工过程中工程出现严重的质量问题。这种情况属于风险损失控制。

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应急计划应包括的内容有:调整整个建设工程实施进度计划、材料与设备的采购计划、供应计划;全面审查可使用的资金情况;准备保险索赔依据;确定保险索赔的额度;起草保险索赔报告;必要时需调整筹资计划等。
专家调查法主要包括头脑风暴法、德尔菲法和访谈法。
常用的项目风险分析与评价的方法主要有:调查打分法、蒙特卡洛模拟法、计划评审技术法和敏感性分析法。
建设工程风险中,均包含第三者责任风险损失的是质量风险和安全风险
风险识别的结果:①风险清单;②可能的应对措施;③风险因素;④更新的风险分类。
风险评价的作用主要表现在:更准确地认识风险;保证目标规划的合理性和计划的可行性;合理选择风险对策.
投机风险是指既有损失又有获利机会的风险
纯风险是指只有损失而无获利机会的风险
与第19题对比
计划性风险自留至少要符合以下条件之一才应予以考虑:①别无选择;②期望损失不严重;③损失可准确预测;④企业有短期内承受最大潜在损失的能力;⑤投资机会很好(或机会成本很大);⑥内部服务优良。
非保险转移的优点主要体现在:一是可以转移某些不可保的潜在损失,如物价上涨、法规变化、设计变更等引起的投资增加;二是被转移者往往能较好地进行损失控制,如施工单位相对于建设单位能更好地把握施工技术风险,专业分包单位相对于总承包单位能更好地完成专业性强的工程内容。
导致非计划性风险自留的主要原因有:缺乏风险意识、风险识别失误、风险分析与评价失误、风险决策延误、风险决策实施延误等
核心工作是建设工程风险分解、识别建设工程风险因素、风险事件及后果