相关题目
8成熟的组织价值观和组织文化模式的形成不是一蹴而就的,必须经过精心分析、全面归纳和精炼定格。其中全面归纳是指对经过科学论证和实践检验的组织精神、组织价值观、组织伦理与行为,予以条理化、完善化和格式化,并从理论上和文字上进行加工处理,用精炼的语言表述出来。( )
7组织文化作为一种软约束,相对于硬约束的规章制度,更加深入人心,更易于形成思维定式。在组织环境处于动态变化的情况下,当组织的共同价值观与进一步提高组织效率的要求不相符合时,组织文化就可能成为一种束缚。( )
6组织文化的激励功能能够以各种微妙的方式沟通组织成员的思想感情,融合人们的理想、信念和情操,培养和激发其群体意识。( )
5官僚制型组织文化具有内向式的关注中心和对稳定环境的一致性定位;遵循传统和随之确定的政策与实践是达到目标的一种方式。( )
4使命型组织文化内部有健全的正式规则、规章制度和工作程序,等级制度严格;不是一种有效的组织变革文化。( )
3强力型组织文化提供了必要的组织机构和管理机制;组织成员方向明确、步调一致,有共同的价值观念和行为方式,愿意为组织工作或献身。( )
2 IBM、可口可乐、宝洁等属于堡垒型组织文化。( )
1学院型组织文化非常重视适应、忠诚和承诺;资历是关键因素,年龄和经验至关重要;致力于把管理人员培养成通才。( )
9要使每一位成员从一开始就自觉地、主动地按照组织文化和组织精神的标准去行动比较困难,所以组织需要建立( )。
8 ( )是指组织有意识地发扬其积极、优良的文化,摒弃其消极、劣性的文化的过程。
