预算编制的一般原则：施工图预算的总投资应控制在（ ）总投资内。

某应急生产大修项目年度投资为113万元，结算时项目管理人员需要提供项目建议书、估算书、批复文件等前期资料。

某单位认真贯彻落实公司项目管理要求，项目计划下达后，及时召集各专业逐项分析商定各项目实施方式为自主实施还是外包实施。该单位管理方式是否正确？

分析以下案例是否正确：某公司为强化核心班组能力建设，开展了项目自主实施，组建项目管理团队，明确项目负责人、施工作业班组等人员及职责，同时招标了项目监理单位，有力保障了施工安全、质量。

对于自主实施项目施工不需招标，但需设监理，明确施工作业班组，落实项目安全、质量等管理要求。

各项目管理单位应认真履行监督职责，经审批后，允许外包队伍对项目进行转包和分包。

按照国家电网有限公司关于加强电网生产技改大修项目管理的意见，对于外包项目，项目管理单位应成立监理项目部

按照国家电网有限公司关于加强电网生产技改大修项目管理的意见，对于规模限上项目、施工周期长或多专业配合的复杂项目，由国网公司明确专业化项目管理单位组织实施。

按照国家电网有限公司关于加强电网生产技改大修项目管理的意见，强化项目外包管控，推进项目自主实施，提升外包队伍业务能力，确保作业安全和质量

判断以下承包单位的做法是否正确：某送变电公司作为变电工程的承包单位，将调试工程分包给某专业调试公司。

输、配电电缆线路的电缆安装（含敷设、连接）可以进行专业分包