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根据《国家电网有限公司电网生产设备大修工作管理规定》,根据资产性质、投入规模和管理层级,项目分为常规项目、应急项目和公司指定加快实施项目。
根据《国家电网有限公司电网生产设备大修工作管理规定》,项目竣工验收合格后,项目单位应组织审核设计、监理、施工、调试等各方编制的工程结算,形成项目结算报告提交财务部门。项目结算报告在项目竣工验收合格60日内完成。
根据《国家电网有限公司电网生产设备大修工作管理规定》,为满足施工工期、功能配套、技术一致性和系统安全性等要求,项目设计应委托原设计单位开展。
根据《国家电网有限公司电网生产设备大修工作管理规定》,储备库中储备时间超过3年的项目,除仍有实施必要的项目,应从储备库移除,不再入库。
根据《国家电网有限公司电网生产设备大修工作管理规定》,项目单项投入150万元的项目应编制项目建议书。
根据《国家电网有限公司电网生产设备大修工作管理规定》,应急项目是指因自然灾害、不可抗力、设备损坏等突发事件或为适应环境和技术条件变化等,履行有关程序,加快实施的项目。
根据《国家电网有限公司电网生产设备大修工作管理规定》,根据项目性质和业务需求,项目分为常规项目和应急项目。
某施工企业甲作为直接中标单位,将其中标的输电电缆线路技术改造项目中的电缆敷设工作,通过专业分包的方式分给具备相应资质的乙公司实施。
某电网地市公司将其110kV输电生产技改项目以劳务分包形式分包给乙公司,乙公司为保障项目按时完成,将其承包的工作的30%分包给丙公司实施。
根据《国家电网有限公司合同管理办法》国网(法/2)134-2020规定,合同起草时,在确定合同对方当事人时,合同承办人应对合同对方当事人 的主体资格、资信状况、公司业绩进行审查,确保其具备履约能力并符合资格要求。
