根据《国网设备部关于加强设备改造租赁项目管理的通知》设备计划〔2022〕23号规定，各单位是租赁项目现场实施安全责任 主体，要严格执行各级安全责任清单，合理安排项目实施计划，严格要求建设、监理、（）等单位落实“四个管住”。

根据《国家电网有限公司电网生产设备大修工作管理规定》，分部设备管理部负责分部出资电网生产设备大修管理工作。

根据《国家电网有限公司电网生产设备大修工作管理规定》，根据资产性质、投入规模和管理层级，项目分为常规项目、应急项目和公司指定加快实施项目。

根据《国家电网有限公司电网生产设备大修工作管理规定》，项目竣工验收合格后，项目单位应组织审核设计、监理、施工、调试等各方编制的工程结算，形成项目结算报告提交财务部门。项目结算报告在项目竣工验收合格60日内完成。

根据《国家电网有限公司电网生产设备大修工作管理规定》，为满足施工工期、功能配套、技术一致性和系统安全性等要求，项目设计应委托原设计单位开展。

根据《国家电网有限公司电网生产设备大修工作管理规定》，储备库中储备时间超过3年的项目，除仍有实施必要的项目，应从储备库移除，不再入库。

根据《国家电网有限公司电网生产设备大修工作管理规定》，项目单项投入150万元的项目应编制项目建议书。

根据《国家电网有限公司电网生产设备大修工作管理规定》，应急项目是指因自然灾害、不可抗力、设备损坏等突发事件或为适应环境和技术条件变化等，履行有关程序，加快实施的项目。

根据《国家电网有限公司电网生产设备大修工作管理规定》，根据项目性质和业务需求，项目分为常规项目和应急项目。

某施工企业甲作为直接中标单位，将其中标的输电电缆线路技术改造项目中的电缆敷设工作，通过专业分包的方式分给具备相应资质的乙公司实施。

某电网地市公司将其110kV输电生产技改项目以劳务分包形式分包给乙公司，乙公司为保障项目按时完成，将其承包的工作的30%分包给丙公司实施。