根据《国家电网有限公司合同管理办法》国网（法/2）134-2020规定，支撑业务：参与业务开展过程中的合同谈判，为合同履行过程中涉法问题和（）处理提供法律服务，超前谋划新业务的合同条款设计，充分体现合同管理服务业务发展的核心价值。

某项目完成初步设计后发现受外部条件限制，项目内容无法实施，需要转移至其它变电站实施，由于项目采购的物资和投资金额君未发生变化，该项目单位未进行重新履行可研审批程序。请问该做法是否满足现行管理要求。

受强降雨影响，某变电站部分开关室、控制室墙面出现裂纹，A单位申报大修项目进行修复，大修投资165万元，项目下达后A单位直接安排施工资质满足要求的单位进行修复施工。请问A单位立项是否符合公司要求。

A省公司运维B省公司资产的大修项目，项目投资金额97万元，该项目是限下项目。

今年有一项总部出资的大修项目，项目投资金额990万元，该项目属于限下项目。

根据《国家电网有限公司电网生产设备大修工作管理规定》，项目物资优先使用库存储备和调拨物资，服务采购优先采用框架协议，授权采购或增加采购批次的方式开展。

根据《国家电网有限公司电网生产设备大修工作管理规定》，只要投入总额在100万元及以上的项目，就应开展项目初步设计。

根据《国家电网有限公司电网生产设备大修工作管理规定》，分部设备管理部负责分部出资电网生产设备大修管理工作。

根据《国家电网有限公司电网生产设备大修工作管理规定》，根据资产性质、投入规模和管理层级，项目分为常规项目、应急项目和公司指定加快实施项目。

根据《国家电网有限公司电网生产设备大修工作管理规定》，项目竣工验收合格后，项目单位应组织审核设计、监理、施工、调试等各方编制的工程结算，形成项目结算报告提交财务部门。项目结算报告在项目竣工验收合格60日内完成。

根据《国家电网有限公司电网生产设备大修工作管理规定》，为满足施工工期、功能配套、技术一致性和系统安全性等要求，项目设计应委托原设计单位开展。