开展初步设计的设备大修项目以下哪种做法满足公司管理要求。

根据《国家电网有限公司电网生产技术改造和设备大修项目可研编制与审批管理规定》，分部设备部是本单位电网生产技术改造和设备大修工作归口管理部门，负责贯彻执行国家相关法律法规、行业标准，以及公司相关规章制度、技术标准。

根据《国家电网有限公司电网生产技术改造和设备大修项目可研编制与审批管理规定》，国网发展部参与限上项目可研评审，组织项目可研经济性与财务合规性评审。

项目验收，是指在项目施工期间，依据相关标准，对项目的规模、质量进行审核、检验及确认的活动。

对于验收不合格的试验，施工单位应分析原因并配合整改后，验收组织单位复核确认。

交接试验验收应按不同的专业要求，采用全部检查、旁站见证、整组检查试验等方式开展。

设计、施工、监理单位应按要求收集整理有关项目文件并及时向项目单位移交，所有移交的项目文件均应装订成册。

隐蔽工程验收不合格的，施工单位整改后，经项目单位复核确认后方可隐蔽。

根据《国家电网有限公司电网生产技术改造项目后评价管理规定》国网（运检/3）320-2022规定，单体项目评价主要针对竣工投运一定时间后的投资规模较大、实施管控复杂、施工内容广泛的单个项目开展。

某项目完成初步设计后发现受外部条件限制，项目内容无法实施，需要转移至其它变电站实施，由于项目采购的物资和投资金额君未发生变化，该项目单位未进行重新履行可研审批程序。请问该做法是否满足现行管理要求。

受强降雨影响，某变电站部分开关室、控制室墙面出现裂纹，A单位申报大修项目进行修复，大修投资165万元，项目下达后A单位直接安排施工资质满足要求的单位进行修复施工。请问A单位立项是否符合公司要求。