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217.江苏交控党代会报告指出,探索商贸一体化运营,构建商贸供应链体系,聚焦生产性物资供应,建立安全、稳定、高品质的交通材料供应链;聚焦[ ]物资需求,搭建会员服务体系,加强消费行为分析,推出一批“苏高速·茉莉花”品牌爆款产品,带动产品供应链升级。( )
216.江苏交控党代会报告指出,立足养护能力的现代化,我们要形成行业领先的“[ ]”竞争优势。持续夯实“苏式养护”技术积累与品质基础,加强养护“四新”技术自主研发应用,加快绿色现代养护基地布局,构建匹配现代化施工建设需求的养护核心能力。( )
215.未来五年,江苏交控要将整体负债率控制在[ ]%以下,以年度千亿级投融资能级的巨大跃升,跨越高强度、长周期的投资高峰。( )
214.在打造品质高速方面,江苏交控将围绕科学高效、绿色低碳、经济耐久、环境美观、全生命周期管理,推进路桥主体延寿及附属设施提档、路容路貌整治、“零碳服务区”扩面、“[ ]”落地,实现道路品质、效益双提升。( )
213.为确保财务状况健康,江苏交控要加强资产负债管理,用足用好各类[ ]和创新型融资工具,打造多元化、低成本的资金保障渠道。( )
212.江苏交控党代会报告指出,未来五年,高速公路新建里程[ ]公里,改扩建里程[ ]公里,助力交通基础设施基本实现现代化。( )
211.到2027年,江苏交控要在产业发展上走在行业前列,梯次培育[ ]家新上市公司、[ ]家国家级专精特新企业,形成[ ]个以上核心竞争力行业领先的“百亿营收、十亿利润”交通产业板块。( )
210.江苏交控要建强科技创新能力,将创新方向聚焦到产业升级方向,围绕长大桥隧、交通数字、绿色双碳、路面材料等重点领域,从企业竞争力和[ ]两个维度配置创新资源,加强相关创新主体平台建设和创新研发投入,形成一批可转化、可落地的科技研发成果。( )
209.江苏交控要统筹资金保障和风险防控,建强路桥单位两级主体投资能力,争取高速公路资产管理的政策供给,保障高速项目资金供应,整体负债率控制在65%以下,以年度[ ]投融资能级的巨大跃升,跨越高强度、长周期的投资高峰。( )
208.《交通强国江苏方案》明确要求打造“四个一流”,一流管理是关键一环。江苏交控着力增强全省高速路网运营管理“主平台”核心功能,围绕“车畅于路、人悦其行、物优其流、数实相融”,以一流的管理推动实现一流的[ ]、一流的服务体验、一流的安全环境。( )
