1923 年 6 月，中国共产党在广州召开了第三次代表大会，大会的主要议程是讨论中国共产党加入国民党的问题。

5s整理中，区分“必需品”与“非必需品”的依据是物品的使用频率。

5S是指整理、整顿、清扫、清洁、保持。

5S是一项持续性推进的工作，只有进行时，没有过去时和完成时，高层领导要持之以恒的给予重视5S活动。

5S是使现场管理水平不断提升，让员工养成良好的习惯，加强5S活动的深化，使之成为一种习惯和文化。

5S是生产现场最基本的管理标准，其中“整理”是指区分“要”与“不要”，将要的物品放置在现场，将不要的物品移走。

5S是努力提高员工的自身修养，养成严格遵守规章制度的习惯和作风

5S就是治理脏、乱、差的卫生问题。

5S就是更细化的大扫除。

5S竞赛等活动中所执⾏的奖惩只是⼀种形式，⽽团体的荣誉与不断进步才是最重。

5S活动是开展安全、质量、成本等基础保障，我们要将5S活动工作中的一部分，使它成为常态化。