党在新世纪的第二阶段目标是2035—2050年，在基本实现现代化的基础上，继续奋斗十五年，把我国建设成为富强、民主、文明、和谐、美丽的社会主义现代化强国

QC小组组建工作做的如何，不会影响QC小组活动的效果。

QC小组需要采用头脑风暴法开展活动，确定问题要因要运用用鱼刺图、系统图所找出的所有末端原因。

QC小组属于员工自主组建团队，解决班组各项管理目标达成中所存在的问题，必须按照PDCA的逻辑开展，形成报告，对其过程不需要记录。

QC小组是为了某项提升或改进而成立的临时组织，活动结束后随即解散。

QC小组活动中常用的老七种工具有：帕累托图、因果图、调查表、分层法、直方图、控制图、亲和图

QC小组活动中常用的道具有：排列图因果图调查表分层法直方图控制图散布图。

QC小组活动中，利用鱼刺图、系统图、关联图所找出的所有末端原因，需要采用头脑风暴法加以确认是否为要因。

QC小组活动中，对收集到的数据进行整理、分析的过程是原因分析。

QC小组活动在效果确认阶段，要有明确的目的性，也就是把改善结果和总目标相对应，以衡量其活动的有效性。

QC小组活动有8个步包括：选定主题现状把握目标设定活动计划要因分析对策及研讨效果确认标准化，这个说话是否正确。