社会主义改造基本完成后，我国国家政治生活的主题是人民内部矛盾。

班组的顾客大都是老顾客，对他们和他们的需求再熟悉不过了，不需要识别和认知顾客和相关方。

班组的成本管理就是核定员工工资、资金，防止少发、漏发。

班组成本控制的原则为节约原则、全员参与原则、目标管理的原则、全生产过程原则等四大原则。

班组成本控制的程序分为事前控制、事中控制和事后控制。

班组成本管理中的重要环节包括工具、辅助材料的领用、报损及废品报废。

班组成本管理应做到量化管理。

班组成本管理应以质量为前提。

班组成本管理应是全员参与，成本改善应是班组长和成本管理员的职责。

班组成本管理是持续的改善活动。

班组成本管理的目的就是以最小的成本投入，实现最大效益的目标。