土地革命期间，中国社会的主要矛盾是人民大众同国民党反动派的阶级矛盾。

班组管理看板上展示的内容一定要不断更新，但各种指标名称和表单形式不能变更。

班组管理就是按照上级确定的标准和流程进行展开，也需要遵守PDCA循环

班组管理就是按照上级确定的标准和流程进行展开，不需要遵守PDCA循环

班组管理工作中，只有质量管理需要遵循PDCA循环。

班组发放的劳保用品（如安全带、雨衣、雨鞋等），可以上班时使用，也可以带离岗位。

班组的主要风险点、风险类别、风险等级、管控措施和应急措施，让每名员工都了解风险点的基本情况及防范、应急对策。

班组的质量和绩效水平是班组自己评价的。

班组的质量管理指标制定的依据是过去的实际成绩、问题两个方面。

班组的现场使命：适时地、便宜地、制造合格产品。

班组的目标管理除了对上级方针目标进行有效和准确的承接和分解、进行量化的同时，还必须有具体对策和时间节点。