在新世纪新阶段，经济和社会发展的战略目标是，到新中国成立100年时，人均国内生产总值达到中等发达国家水平，基本实现现代化。

班组长在管理中应遵循“管理无小事”的原则。做到班前布置,中间控制,事后检查三步骤

班组长在安排班组生产作业计划时所遵循的优先原则是指交货期越早的要优先安排生产。

班组长有权制止任何人员的违章作业。

班组长有权随意调配员工上班时间。

班组长有权力和责任制止无特种作业资格人员进行特殊工种作业

班组长有权拒绝执行不符合安全生产规定的指令和指挥，在组织生产时可以将生产先于安全计划、布置、检查、总结、评比。

班组长应针对生产管理中的重点、难点开展专项问题解决活动

班组长应尽量使用公开表扬。

班组长应坚持班前、班中安全检查

班组长应坚持班前、班中、班后安全检查