作业循环时间改善应注重于缩短（ ）

常见的七大浪费：生产过剩、搬运、库存、时间、动作、加工、等待。

产业结构调整是实现经济增长方式转变的根本途径，是环境发展综合决策的切入点，也是宏观环境管理与微观环境管理的结合点。

产生粉尘、有毒气体的生存过程和设备，应尽量考虑机械化和自动化，进行密闭化处理，避免直接操作。

产品质量问题是检验出来的与制造过程无关。

产品质量监督部门进行的产品质量监督检查，生产者，销售者不得拒绝。

产品形成的全过程同时也是成本控制的过程。

产品是检验出来的，而不是生产出来的。所以班组管理要着重关注生产任务是不是能按时完成。

产品吊装作业时，可由两人分别站在产品两侧进行吊装指挥。

产品成本计算的最基本方法叫品种法。

产品产量和质量是对立的、矛盾的，因此要掌握两者的平衡。