制造过多会增加生产成本，那么以下属于制造过多浪费导致影响的是

当执行状态与原设定状态发生了改变时，生产现场的人、机、料、法、环5个方面中，任何一个发生了改变就是一个变化点。

当有毒物进入口、眼睛中时，应当用大量清水冲洗，并报120急救。

当下属的成熟水平不断的提高时，领导者可以减少对活动的控制。

当无法确定是否是受限空间时，不按进入受限空间作业进行管理。

当生产现场出现品质问题，作为品质管理者应及时组织相关人员召开品质分析会，进行三分析：分析产品品质问题危害性、产品品质问题原因、应采取的措施再发防止。

当生产、质量、成本三者发生冲突时，班组应坚持产量第一。

当颗粒物有挥发性时，如喷漆产生漆雾，必须选防尘防毒组合防护。

当钢丝绳采用绳夹连接时,钢丝绳夹夹座应在受力绳头一边;每两个钢丝绳夹的间距应不小于钢丝绳直径的6倍。

当法律法规要求变化时，应及时对环境因素进行识别与评价。

当发现标准作业以外的作业时，为了不影响作业者作业，可以等到休息时再进行纠正与指导。