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改善项目实施完毕后,需采取相应的固化措施来确保改善效果的持续保持。
改善提案、重复性的小团队活动是TPM活动的两大基石。
改善是为了更好地达成工作目的,而变更工作方法、手段。
改善是管理者的事情。
改善就应该有大的改变,小的变化不算改善。
改善就是指生产现场。
改善就是要不断的消除浪费。
改善就是通过对作业岗位的作业内容、人员不断优化,消除各种异常的活动
改善就是通过对作业岗位的作业内容、人员不断优化,消除各种浪费的活动
改善活动对个人而言,既能增加表现自我的机会,也能提高荣誉感。
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