以下哪些属于JI指导四阶段法的范畴（）

工厂在不生产情况下，循环水、压缩空气不用关闭，不存在浪费。

工厂经理应该坚持依靠电子表格运行他们的工厂。

根据物品的使用频度制定要与不要判别基准，区分必需品与非必需品。要与不要的判别基准是动态的，要根据生产的实际变化做适时调整，但不宜调整的过度频繁。

根据公司环境安全管理体系计划，班组危险源、环境因素由各单位班组长组织员工每年识别、更新一次，公司批准后形成班组危险源、环境因素清单

各种生产动态信息放在电脑、文件夹中，管理人员自己清楚进度即可，不需要可视化。

各种生产动态信息放在电脑、文件夹中，不仅管理人员自己清楚进度，还需要可视化。

各生产单位制定毛坯安全库存时，应综合考虑生产节拍、线边空间、运输时间和运输成本等，制定统一的投料批次和投料数量。

各级人民政府及其有关部门应当采取多种形式，加强有关安全生产的法律、法规和安全生产知识的宣传，增强全社会的安全生产意识。（    ）

各工位物资摆放只要按照规定位置摆放，不需要考虑其合理性。

各部门制定方针管理日程计划之后，只要等到年底确认是否达成即可，然后根据达成状况进行绩效考核，所以没有必要定期对方针实施状况进行点检。