生产车间的制造费用包括（）

目视化与可视化管理的作用是：使管理更加透明，使潜在问题显露化，让管理更简单、易执行。

目视化是一种管理工具。

目视化安全管理是将危险的事物予以“警示”，刺激人的“视觉”，唤醒人的安全意识，防止事故、灾难的发生

目视管理是利用形象直观、色彩适宜的各种视觉信息和感知信息来组织现场生产活动，以达到提高劳动生产率的一种管理方式

目视管理的设备管理是以能够正确地、高效率地实施清扫、点检、加油、紧固等日常保养工作为目的，以期达成设备的零故障目标

目视管理的目的是把工厂潜在的大多数正常状态显性化，变成谁都一看就明白的事。

目的是缩短工作时间，提高工作效率的是整顿。

目标通常要用量化的指标表示，是一定期限内要达到的水平或应取得的成果。

目标是指在一定期限内要达到的水平或应取得的成果，通常要用量化的指标表示。

目标管理中确定的目标是上下级共同参与制定出的。