沟通的三关键是( )

生产物流不包括原材料、在制品等一切生产资料在工厂内的配送、储存。

生产提前期是指一件原料从进入企业到所生产产品最后交付客户所经历的时间，也就是产品从成本转变为利润所需要的时间。

生产使用工具的更换会产生变化点。

生产时各生产部门只按照MRP的计算逻辑或生产计划生产，上工序无需为下工序负责，生产出产品后按照计划把产品送达后工序即可，这种生产方式称为推动式生产；

生产少人化是降低成本的具体可行的方法之一。

生产柔性化的目的是尽量让生产与市场需求一致。

生产日报的编制是按照企业管理要求，由生产负责人制定，班组上交原始数据。

生产企业习惯将最终产品之外的、在生产领域流转的一切材料、燃料、零部件、半成品、外协件以及生产过程中必然产生的边角余料、废料以及各种废物统称为物料；

生产能力决定了标准作业的节拍时间。

生产看板控制工序间的物流和价值流。