工作改善的阶段包括（）

生产线质量指标来源于公司方针目标，对公司指标完成提供支撑作用。

生产线异常问题是指导致生产线不能作业或连续作业的所有问题。

生产线生产的节拍时间=计划生产时间/计划生产数量。

生产线平衡是将每一个操作工人的工作量控制在生产节拍内，而且使每一个工人的标准时间都均等分配

生产线的盘点相当重要而盘点时具体操作人员应当由现场员工执行

生产线当日上线数量有可能小于入库产量。

生产现场增值的活动包括返修，因为他可以消除质量缺陷。

生产系统的不完善，是导致产品制造不良的主要原因。

生产物流不包括原材料、在制品等一切生产资料在工厂内的配送、储存。

生产提前期是指一件原料从进入企业到所生产产品最后交付客户所经历的时间，也就是产品从成本转变为利润所需要的时间。