37.改善首先从现状的否定开始,TPM的灵魂是不停地改善。( )

120.非常规产品不一定均需进行合同评审()。

119.对于因质量问题造成的需退(换)货处理的产品,产品再判定流程为:质检处提出复检方案-总工办领导审核-公司领导审核-质检处组织复检-总工办评审复检结果-质检处完成判定()。

118.质量异议通报会和质量异议理赔方案评审会合并召开,每周召开一次,特殊情况下,质量异议通报会频次可以增加()。

117.当单起质量异议理赔金额超过10万元(即重大质量异议),或同牌号同规格产品月发生3次以上投诉、3家以上顾客提出同类投诉,需由总工办实施预警控制()。

116.对于“产品质量异议处理意见通知单”回复客户,应在评审会后3个工作日内完成()。

115.常规顾客满意测量信息收集指每年进行一次的发函调查.收集信息的一种方法()。

114.内部领用时,结算中心对自用材要逐一进行审定,本着节约的原则,按照优先使用呆滞品,然后是副次品,最后是正品的原则,能替代的必须进行替代,并拿出相应的处理意见返回各相关部门()。

113.委外劳务加工合同根据招标书签订,不需要合同专审员审核()。

112.对于客户代办运输的车辆调度管理由销售处委托张家港虹达运输管理有限公司统一扎口负责管理()。

111.执行内销门市销售签批政策,对于符合价格表政策的,物贸公司审定即可()。