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242.() 是江苏交控提升核心竞争力、建设世界一流企业的主 战场,关系到企业发展的长远问题与全局问题。( )
241.进一步优化存量金融资产结构, 围绕与交通基础设施资产 的() 开展逆周期调节和跨周期配置,持续巩固提升金融资产 质量。( )
240. 以企业高质量发展为根本目标,按照“系统谋划、梯次推 进,成熟一个推进一个”总体原则,推动优势企业有效对接资 本市场,至“十四五”末,力争新增() 家所属企业进入上市辅 导期。( )
239.有效发挥上市公司平台功能,推动具备条件的上市公司引 入高匹配度、高认同感、 ( )的战略投资者作为积极股东。 ( )
238.2024-2025 年,云杉资本要聚焦集团主责主业, 围绕交通 基础设施、交通产业、交通相关战略性新兴产业等重点领域, 以() 的方式,参股投资布局一批成长性较高、收益稳健、风 险可控的优质项目。( )
237. 突出() 专业化“投资发展平台”的基本定位,加强产业研 究、项目研判、投资赋能、风险防控等全方位专业能力建设, 加快构建成熟有效“募投管退”运作体系,建成一支专业化、经 验丰富的人才队伍,以资本投资方式推动实现产业布局和项目 拓展。( )
236.下列选项中,哪一项不属于产业金融的发展重点?( )
235.() 持续发挥好“内部银行”功能,深耕资金集中管理与综 合金融服务两大经营主线,深度介入交通基础设施、交通产业 及相关战略性新兴产业,推广应用新型有效的金融工具,提高 集团资金使用效能,控制总体融资成本。( )
234.贯彻落实中央金融工作会议决策部署与国资监管要求,坚 持稳中求进工作总基调,统筹好() 和() ,立足主责主业开 展以融促产的金融业务,不断提升为主业实业提供服务和赋能 的能力。( )
233.必须继续坚持战略协同、财务协同、产业协同原则,发展 好风险可控、效益稳定、优化布局的金融和资本投资业务,助 力公司做好一张“() 的财务报表” 。( )
