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简答题
国美电器从一个电器商店发展为具有100多家全国连锁的电器销售商，国美主要由通过总部集中采购，压低 商品进价，各专卖店集中销售，利用地区大库和专卖店小库构成的配送体系，实现全国范围内的配送。 请回答下列问题： 1上述案例中，国美采取了什么措施来降低成木？ 2.你认为降低成本的措施还有哪些？（答辩）
答案解析
正确答案：1.国美降低成本的主要措施包括:（5分）
（1）通过集中采购扩大采购数量来降低采购价格和采购费用；（15分）
（2）通过集中销售降低销售费用；（10分）
（3）通过二级配送网络体系降低配送成本。（10分）
2.降低成本的措施还可以包括:（5分）
（1）通过合理安排库存和妥善保管商品，降低库存成本；（10分）
（2）通过优化配送线路的制定降低配送成本；（10分）
（3）通过 EDI等方式实现电子化采购缩短订单处理时间来降低交易成本；（15分）
（4）与供应商建立战略合作关系，实行供应链管理，实施JIT、VMI、零库存，降低商流成本和物流成本。（20分）
相关知识点：
国美降成本法：集采配送库存控
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