根据《南方电网公司供应链管理改革方案》（版本4）成立供应链标准化工作组，积极承接团体标准、行业标准，推动公司供应链标准提升为行业标准、国际标准，提升南方电网行业影响力和话语权。（）

生产对象按照一定的工艺路线顺序地通过各个工作地点，并按照统一的生产速度完成工业作业的生产过程叫（）。

采用（）的物流管理的难度和复杂性有很大的不同。

必须有高度复杂的产品配置功能，能够支持有效的并行生产，支持分包制造，有车间控制与成本管理功能，高级的工艺管理与跟踪功能等方能使用（）这种生产方式。

面对订单装配以一种简便的方法在一定程度上实现了（）的思想，以大批量制造的成本来完成定制化的生产。

企业资金占用少，制造成本低，并且可以提供给客户多样性和定制化的产品，在一定程度上满足了客户的个性化需求。这种生产力式属于（）。

（）是在多品种中小批量生产企业中逐渐发展起来的一种生产组织方式，也是今后的一个主要发展方向。

当产品有许多可选特征时，而客户又不愿等备料及生产所需的时间时，就可以采用（）的生产计划方法。

（）是按已有的标准产品或产品系列进行的生产，生产的目的是为了补充库存。通过成品库存随时满足用户的需求。

（），是在对市场需求量进行预测的基础，有计划地进行生产，产品有库存。

一般企业根据客户需求的提前期采取不同的生产方式，或者说是不同的生产策略，这是由（）决定了的。