一般来说，企业配送中心的硬件设备系统常常被看做是配送中心的先进性标志。（）

（）会对供应商的供应支持下达明确的指令，这个指令就是采购供应部门管理供应商根本依据。

生产排程系统与（）只是对同样一件事情的两个不同称谓而已。

从本质上讲生产排程系统完全可以被称为是企业的（）核心。

主生产计划的相对冻结虽然使（）减少，但也同时减少了响应市场变化的柔性，而这同样是要发生成本的。

主生产计划冻结期的长度应周期性地审视，不应总是（）。

当主生产计划量要增加，可能会由于物料短缺而引起（）或作业分配变得复杂。

主生产计划的改变，尤其是对已开始执行、尚未完成的主生产计划进行修改时，将会引起（）。

总体计划中的产量是（）， 为了使之转换成主生产计划中的市场需求量，需要对其进行分解，分解成每一计划期内对每一具体型号产品的需求。

在编制主生产计划时要把主生产计划同（）连接。

主生产计划不能有（）的项目。