公司供应链服务调配中心负责（）公司供应链工作的检查、监督与考核。

专业部门负责根据供应链部轮换标准制定储备物资轮换计划，及时轮换更新储备物资,协议储备轮换年限在储备协议中约定，由供应商负责轮换。（）

储备物资可超储备定额存储，各级供应链部应根据储备定额运行实际、储备需求定额调整等情况，及时动态调整、优化储备定额。（）

物资使用管理部门应根据周转率等数据，定期评价和优化本专业储备定额需求的物资品类运作情况，动态优化储备定额。（）

省级储备物资供应模式采纳了协同式供应链库存管理（CPFR）优点。（）

“集中储备、分散存放、智能调配、共享共用”的省级储备物资供应模式不在采用物资寄售。（）

急救包是为解决从仓库直接配送无法满足配送时效或配送不经济问题，在物资使用部门（单位）设置的电力物资存放点，急救包存放物资为出库物资，按定额领用，主要满足日常运维、事故紧急抢修等物资需求。（）

区域仓运营单位负责统筹区域内储备物资供应需求，编制区域内周转仓储备方案。（）

区域仓运营单位根据覆盖的周转仓所属供电局物资使用管理部门印发的储备物资定额需求（特指C类），及储备物资历史使用数据，组织编制区域仓储备物资储备方案。（）

区域仓存储物资纳入省级集中储备范畴管理。（）

周转仓C类储备物资由所属供电局供应链服务中心编制储备方案。（）