以下（）不是库存控制的关键决策。

根据公司范围内在网设备的运行情况，科学地制定备品备件定额，做到既满足事故抢修需要，又减少储备积压，节约资金。（）

省公司供应链管理部门负责公司备品备件的归口管理。（）

B类备品指除A类备品外的35kV及以上电压等级一次设备的备品，具体包括：主变、主变套管、断路器、隔离开关、电流互感器、电压互感器、避雷器、电抗器、阻波器、站用变及直流输电设备、抢修塔、电缆头（110kV及以上）。（）

A类备品指110kV及以上电压等级一次主设备的备品，具体包括：主变、高抗、断路器、隔离开关、电流互感器、电压互感器。（）

属协议储备的，按采购流程进行补货。补货物资由供应商仓库直送周转仓，实行车板交货。（）

达到轮换年限的储备物资及因其他原因需鉴定的储备物资由地市级供应链部门按照职责分工组织同级逆向物资鉴定小组在达到轮换年限前2个月组织完成使用价值鉴定。（）

周转仓应确保储备物资在非应急情况下高于安全库存。（）

根据《南方电网公司“十四五”供应链规划》，监督探针推送网省服务调配中心的预警次数占总的预警次数的比例，衡量供应链管理部门风险识别预警机制的有效性及风险预警专业化效果。（）

根据《南方电网公司“十四五”供应链规划》，专家集中审核内容包括出勤情况、一标一评情况、守信行为情况等。（）

根据《南方电网公司“十四五”供应链规划》，强化管控机制，实现规划闭环管理，以年度重点工作形式落实规划主要内容，参考规划建设完成情况对规划进行定期修编，确保按时保质完成工作任务。（）