（）是生产物流计划的核心的内容，是生产物流计划和管理依据。

现代采购强调“采购就是买方从外部目标市场(供应商)获得的使运营、维护和管理公司的所有活动处于最有利位置的所有货物、服务、能力和知识的过程”。（）

MRP (物料需求计划)采购，主要应用于流通企业。（）

供应商按照80/20规则分类，可以划分为重点供应商和普通供应商，即占20%价值的80%供应商为重点供应商，而占80%采购金额的20%供应商 为普通供应商。（）

采购与供应既有商流过程又有物流过程。物流过程主要进行商品交换，实现物资所有权的转移；而商流过程主要进行运输和储存，实现物资实体 空间和时间位置转移。（）

一旦企业决定实施供应商评选，评选小组应与初步选定的供应商取得联系，为了更好地选择供应商，参与的供应商应该是尽量多。（）

按照品种价格划分的采购品种战略中，区段价格釆购战略实际上是多个折扣区段价格的采购战略，可以釆用多区段成本比较法。（）

多品种联合采购战略，指同类多品种联合订购战略。（）

从企业采购成本形成来看，以预定成本限额为目标的成本控制是企业追求的经营目标。（）

公司供应链服务调配中心属于南方电网物资公司全资子公司的内部机构。（）

公司供应链服务调配中心不承担提出风险管控措施和策略完善建议的职能。（）