413.在矩阵型组织结构中,政策统一,管理效率高。( )(1分)

422.影响组织集权与分权程度的因素很多,从组织成长的不同方式来看,如果组织是靠其内部积累由小到大逐级发展起来的,则分权程度较高。( )(1分)

421.管理幅度、管理层次与组织规模存在着相互制约的关系,也就是说,当组织规模一定时,管理幅度与管理层次成正比关系。( )(1分)

420.信息手段越先进,配备越完善,主管人员的管理幅度就越大。( )(1分)

419.环境变化剧烈时,组织结构弹性应该大一些。( )(1分)

418.事事有人做是组织设计中应遵循的一条原则( )(1分)

417.参谋人员的职责不仅仅是建议,在很多场合还具有指挥与协调的作用。( )(1分)

416.企业人员素质普遍较高,对领导意图能很好领会,则适合采取集权管理。( )(1分)

415.在矩阵型组织结构中,政策统一,管理效率高。( )(1分)

414.在一个领导班子中,“帅才”应该多些,以提高领导班子的整体领导能力。( )(1分)

413.非正式组织是在共同的工作中,由于工作关系、兴趣爱好、血缘关系等原因自发产生的,具有生产协作关系的团体。( )(1分)