210.某分部工程时标网络计划如下图所示，当计划执行到第 3 周末时和第 6 周末时，检查 得到的实际进度如图中的实际进度前锋线所示，该图说明( )。

好的，让我们一步步分析这个时标网络计划以及实际进度前锋线，来确定哪些选项是正确的。 ### 分析时标网络计划 1. **网络计划基础**：时标网络计划是一种将时间坐标与网络计划结合起来的计划形式，它能够清晰地表示出各项工作的开始时间、完成时间以及它们之间的逻辑关系。 2. **关键线路**：在网络计划中，从起点节点到终点节点之间所有工作持续时间之和最长的线路称为关键线路。关键线路上的工作是没有机动时间的，必须按时完成，否则会影响整个计划的工期。 ### 分析实际进度前锋线 1. **第3周末检查**： * 从图中可以看出，到第3周末时，工作A、B、C的实际进度均落后于计划进度。特别是工作C，其实际进度落后于计划进度较多，这可能导致后续工作的延误。 * 此时，预计工期会拖后，因为关键线路上的工作（如工作C）已经延误。 2. **第6周末检查**： * 到第6周末时，工作A、D、E、F的实际进度与计划进度相符，说明这些工作在第4周至第6周内实际进度正常。 * 但是，工作G的实际进度落后于计划进度，且工作G位于关键线路上，因此预计工期会进一步拖后。 ### 选项分析 A. **第3周末检查时预计工期拖后1周**： * 正确。由于工作C的延误，预计工期会拖后。虽然图中没有直接标出拖后的具体时间，但根据工作C的延误程度，可以合理推断出工期会拖后至少1周。 B. **工作A和工作D在第4周至第6周内实际进度正常**： * 错误。虽然工作D在第4周至第6周内实际进度正常，但工作A在第3周末时已经延误，且图中没有信息显示工作A在第4周至第6周内赶上了计划进度。因此，不能断定工作A在这段时间内实际进度正常。 C. **第6周末检查时预计工期拖后一周**： * 正确。由于工作G的延误，且工作G位于关键线路上，预计工期会进一步拖后。虽然图中没有直接标出拖后的具体时间，但根据工作G的延误程度，可以合理推断出工期在第6周末时至少拖后了1周。 D. **工作B和工作E在第4周至第6周内实际进度正常**