我们公司对固定资产张贴标识，是属于6S管理中“整顿”的范畴。

好的，让我们来分析一下这道判断题。 ### 题目： 我们公司对固定资产张贴标识，是属于6S管理中“整顿”的范畴。 ### 答案： 正确 ### 解析： #### 6S管理的概念 6S管理是一种现场管理方法，起源于日本，主要目的是通过规范现场管理，提高工作效率和质量。6S包括六个方面：整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）、素养（Shitsuke）和安全（Safety）。 #### 各个方面的含义： 1. **整理（Seiri）**：将工作场所中的物品分类，清除不必要的物品，保持工作环境整洁。 2. **整顿（Seiton）**：将必要的物品按照规定的位置和方式摆放，以便快速找到和使用。 3. **清扫（Seiso）**：定期清理工作场所，保持干净整洁。 4. **清洁（Seiketsu）**：维持整理、整顿、清扫的效果，使之制度化、标准化。 5. **素养（Shitsuke）**：培养员工良好的工作习惯和纪律性。 6. **安全（Safety）**：确保工作场所的安全，预防事故的发生。 #### 问题分析： 题目提到的是“对固定资产张贴标识”，这属于6S管理中的“整顿”范畴。具体来说： - **整顿（Seiton）**：整顿的核心是将必要的物品按照规定的位置和方式摆放，以便快速找到和使用。张贴标识可以帮助员工快速识别和定位固定资产，从而提高工作效率。 #### 示例： 假设你在一个办公室工作，办公室里有很多电脑、打印机等固定资产。如果这些设备没有标识，员工在需要使用某台设备时可能会花费很多时间去寻找。但如果每台设备都贴上了明确的标识（例如编号、名称等），员工可以迅速找到所需的设备，这正是“整顿”的目的。 ### 结论： 因此，对固定资产张贴标识确实属于6S管理中的“整顿”范畴，所以这道题的答案是正确的。