210.下列哪些内容需要领导与下属达成一致?()

这道题考查的是绩效管理中**目标设定与计划阶段**的关键要素。在现代管理理念中，绩效管理不仅仅是上级对下级的单向考核，更是一个上下级双向沟通、达成共识的过程。 以下是对各个选项的详细解析： **1. 为什么选 A（目标）？** 目标是绩效管理的核心。如果领导单方面下达目标，下属可能会因为觉得目标不切实际、缺乏挑战性或缺乏认同感而产生抵触情绪，从而影响执行效果。只有当双方就“做什么”、“做到什么程度”达成一致时，目标才能起到真正的激励和导向作用。 **2. 为什么选 B（衡量标准）？** 有了目标，还需要明确“如何判断目标是否达成”。衡量标准（如KPI指标、完成时间节点、质量要求等）必须清晰且被双方认可。如果下属不清楚考核的标准，或者认为标准不公平，后续的考核结果很容易引发争议。因此，衡量标准需要事前达成一致。 **3. 为什么选 D（所需资源）？** 目标的达成往往需要相应的支持，包括人力、财力、物力、技术授权或跨部门协调等。在设定目标时，下属需要向领导申请必要的资源，领导也需要评估并承诺提供这些支持。如果只定目标不给资源，目标就成了“空中楼阁”。因此，资源支持是达成目标的前提，必须协商一致。 **4. 为什么不选 C（考核原则）？** 考核原则（如公平性、客观性、公开性等）通常是组织层面制定的**制度性规范**或**企业文化的一部分**。它们具有普遍性和强制性，适用于所有员工，而不是针对某个具体个人或某项具体任务去“协商”的内容。下属需要了解和遵守考核原则，但原则上不需要也不应该与领导就“是否要公平考核”进行讨价还价式的“达成一致”。它是既定的规则，而非协商的变量。 **总结：** 在绩效计划阶段，领导与下属需要就**具体的工作任务（目标）**、**评价依据（衡量标准）**以及**支持条件（所需资源）**达成共识，以确保绩效计划的可行性和有效性。而考核原则属于公司制度范畴，无需个别协商。 因此，正确答案是 **A、B、D**。