202.下列哪些工作是合理分配工作需要做的?()

**解析：** 合理分配工作（Work Allocation）是管理者和团队领导的核心职责之一，其目的是确保任务高效、有序地完成。我们需要分析各个选项是否属于“分配工作”这一具体环节中的关键动作： 1. **A. 确定工作目标**： 虽然确定目标是管理工作的前提和基础，但它通常属于**计划阶段**或**目标管理**的范畴，是在分配具体工作*之前需要明确的大方向**。在具体的“分配工作”操作环节中，重点在于如何将已知的目标拆解并落实到人，而不是重新确立目标本身。因此，在本题语境下，它不被视为分配工作的直接操作步骤。 2. **B. 确定工作思路**： 在分配工作时，管理者不仅要告诉员工“做什么”，往往还需要指导“怎么做”或提供解决问题的框架。**确定工作思路**有助于员工理解任务的逻辑和重点，确保执行方向正确，这是合理分配工作中不可或缺的一部分，能提高工作效率和质量。 3. **C. 制定团队和个人计划**： 这是合理分配工作的核心体现。分配工作不仅仅是口头指派，更需要将其转化为具体的**行动计划**。这包括将大目标分解为团队整体计划，再进一步细化为个人的具体任务、时间节点和责任分工。只有制定了清晰的计划，分配才算落地。 4. **D. 寻求外部支持**： 合理分配工作不仅涉及内部资源的调配，还包括识别资源缺口。当团队内部资源（人力、物力、技术等）不足以完成任务时，管理者需要在分配工作的过程中**识别并寻求外部支持**（如跨部门协作、外包、申请额外预算等），以确保工作能够顺利分配和执行。这也是保障工作可行性的关键环节。 **综上所述：** 合理分配工作需要明确执行路径（思路）、落实具体行动（计划）以及保障资源到位（寻求支持）。因此，选项 B、C、D 符合题意。 **正确答案：BCD**