195.下列哪些是团队主管需要向工作任务责任人提供的帮助?()

**解析：** 团队主管在管理过程中，核心职责之一是确保工作任务能够顺利、高效地完成。为此，主管需要向具体的工作任务责任人提供实质性的支持和保障。我们可以从以下几个维度来分析各个选项： 1. **提供支持和风险预估（选项 A）**： 这是主管的基本职责。主管拥有更广阔的视野和资源，应当为执行者提供必要的资源支持（如人力、物力、信息等），并利用经验帮助执行者识别潜在的风险点。这属于“事前控制”和“过程支持”的重要环节。 2. **预见风险、提前准备预案（选项 B）**： 这与选项 A 紧密相关，但更侧重于行动层面。仅仅预估风险是不够的，主管还需要带领或指导责任人制定应对预案（Plan B）。当问题发生时，有预案可以迅速响应，减少损失。这也是主管赋能下属、保障工作连续性的关键帮助。 3. **帮助沟通协调（选项 D）**： 工作任务往往不是孤立存在的，需要跨部门、跨团队或与外部客户进行协作。任务责任人可能在职权范围或沟通渠道上存在局限，此时主管出面进行协调，扫除沟通障碍，整合各方资源，是极具价值的帮助。 4. **关于选项 C（进行鼓励）**： 虽然“鼓励”是领导力的重要组成部分，有助于提升士气和积极性，但在本题的语境下，它更多属于**情感激励**或**心理支持**范畴，而非针对“工作任务”本身的**实质性业务帮助**（如资源、风险管控、流程疏通）。题目强调的是向“工作任务责任人”提供的针对“任务”的帮助，通常指那些能直接解决任务执行难点、保障任务落地的具体管理动作。相比之下，A、B、D 都是直接作用于任务执行流程和结果的管理行为，而 C 偏向于软性激励。因此，在多选题中，若需选择最核心的业务支持项，ABD 更为贴切。 **综上所述：** 团队主管应向任务责任人提供实质性的业务支持，包括资源与风险层面的支持（A）、具体的风险应对预案（B）以及外部关系的沟通协调（D）。 **正确答案：ABD**