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班组管理知识汇编
3,258
多选题

150.以下属于授权底线的是()

A
授权是领导人拱手让权,撒手不顾
B
授权不是下级为所欲为,滥用自由
C
 授权时领导人必须明确传达组织的远景
D
 在授权过程中,必须设定范围

答案解析

正确答案:BCD

解析:

**正确答案:B、C、D** ### 解析: 授权(Delegation)是指管理者将部分职权委托给下属,使其在一定范围内自主完成工作任务的过程。有效的授权并非简单的权力转移,而是需要遵循一定的原则和底线,以确保组织目标的实现和管理的有效性。 1. **分析选项 A:** * “授权是领导人拱手让权,撒手不顾”是一种错误的授权观念。授权不等于弃权或放任不管。领导者在授权后仍负有监督、指导和最终责任。如果领导者完全撒手不顾,会导致失控和风险增加。因此,这不属于授权的底线,而是授权中应避免的误区。 2. **分析选项 B:** * “授权不是下级为所欲为,滥用自由”是正确的。授权是有边界的,下属必须在授权的范围内行使权力,遵守组织的规章制度和目标要求。防止权力滥用是授权管理的重要底线之一。 3. **分析选项 C:** * “授权时领导人必须明确传达组织的远景”是正确的。为了确保下属的行动与组织整体战略保持一致,领导者在授权时必须清晰地传达目标、期望结果以及组织的大方向(远景)。这是确保授权有效性的前提和基础,属于授权过程中的关键要求。 4. **分析选项 D:** * “在授权过程中,必须设定范围”是正确的。明确的授权范围(包括权限大小、资源使用、时间期限等)是授权的核心要素。没有清晰的范围界定,授权就会变得模糊,容易导致职责不清或越权行为。因此,设定范围是授权不可逾越的底线。 ### 总结: 授权的底线在于**“放权不放任”**。它要求领导者在赋予下属权力的同时,必须明确目标(远景)、划定界限(范围),并防止权力被滥用。选项 B、C、D 均体现了这些核心原则,而选项 A 则是对授权的误解。

相关知识点:

授权底线需清楚

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