149.以下哪些属于授权用人理论()

**解析：** 授权用人理论强调管理者应当信任下属、挖掘潜能、合理分工并承担责任。以下是对各选项的详细分析： * **A. 事业是团队的成功，成败不系于哪一人** * **分析**：这是授权用人的基础观念之一。它强调团队合作和集体智慧，反对个人英雄主义。通过授权，让团队成员共同承担责任和分享成功，有助于增强团队凝聚力，符合授权理论中关于“责任共担”和“团队协作”的理念。 * **结论**：属于授权用人理论。 * **B. 人都是有巨大潜能的，关键是如何激发** * **分析**：授权的核心目的之一就是激发员工的积极性和创造力。相信员工具有未被开发的潜能，并通过赋予权力、提供机会来激发这些潜能，是现代人力资源管理和授权理论的重要基石（如Y理论的观点）。 * **结论**：属于授权用人理论。 * **C. 没有无能的员工，只有不会用人的领导** * **分析**：这句话强调了管理者的责任在于“知人善任”。授权用人理论认为，每个员工都有其擅长的领域，管理者的任务是将合适的人放在合适的位置上，并通过授权让其发挥长处。如果员工表现不佳，往往是因为位置不当或授权不足，而非员工本身无能。这体现了“用人所长”的授权思想。 * **结论**：属于授权用人理论。 * **D. 人是X+Y的统一，用人存疑，疑人也用** * **分析**： * “X+Y的统一”指的是人性中既有懒惰、被动的一面（X理论），也有主动、自我实现的一面（Y理论）。管理者应辩证看待人性。 * “用人存疑，疑人也用”是一种务实的授权策略。它并不意味着不信任，而是指在授权的同时建立监督机制（即“信任但验证” Trust but Verify）。完全的盲目信任可能导致风险，而因怀疑就不用人则会导致人才浪费。因此，在制度约束和监督下进行授权，即“疑人也用”，是成熟授权理论的一部分，旨在平衡效率与风险控制。 * **结论**：属于授权用人理论。 综上所述，四个选项均从不同角度阐述了授权用人的理念、前提、责任和策略。 **正确答案：ABCD**